Avanzi consulenze:
oltre 30 anni di esperienza, dentro i numeri delle aziende.
Molti imprenditori pensano di avere un problema di fatturato.
Spesso hanno un problema di numeri: non sanno su cosa guadagnano, dove perdono, quanta cassa avranno tra tre mesi.
Io lavoro lì: rendo chiari i numeri dell'azienda, perché le decisioni si prendano su dati certi e non a sensazione.
🔴 CFO Fractional:
l'esperienza di un direttore finanziario, solo per il tempo e per le necessità che hai.
Quali problemi ho risolto:
→ Amministrazione nel caos: riordino e ricostruzione di saldi, bilanci, impegni, contratti, scadenze.
→ Certezze sul profitto: calcolo margini per prodotto o per cliente, per le giuste decisioni.
→ Zero ansia per la cassa: cruscotto con visione a 90 giorni sui conti bancari, affidamenti, impegni, rateazioni.
→ Costo del personale esatto: dalla RAL al costo orario reale, calcolato come si fa con i dati di bilancio.
→ Stop a perdite in fatturazione: analisi e soluzioni per rifatturazione ore e materiale. Zero regali.
→ Risoluzione anomalie: analisi del bilancio per costi e situazione patrimoniale, composizione saldi.
→ Recupero di denaro: dove possibile, l'intervento ha permesso di recuperare diversi importi (segue dettaglio)
QUI MOSTRO - IN DETTAGLIO - CASI REALI DI DENARO RECUPERATO O SALVATO.
> Totale € 891.000
"Lo so, ma sa, io ho già un valido controllo nella mia azienda".
Non ne dubito.
Ma se Le va, qui trova un rapido test di autovalutazione, totalmente gratuito.
Solo 15 domande e 3 minuti.
Lo compili, da solo, a penna. E' solo per Lei, non va trasmesso a nessuno.
In fondo il punteggio.
Mai sentito parlare di "CFO fractional":
che figura è? Cosa può offrire ad un'azienda?
Chi è e cosa fa.
È un Direttore Amministrativo e finanziario esperto, con una grande esperienza, ma con un contratto a tempo parziale.
Dedicato alla Sua azienda solo per le ore che servono - senza il costo di una figura a tempo pieno.
In dettaglio, che lavoro svolge?
- Costruisce sistemi di controllo dei dati che siano semplici, rapidi e precisi
- Crea soluzioni per monitorare la situazione previsionale di cassa
- Crea soluzioni per il controllo dei costi fissi, dei margini, per il punto di pareggio
- Conosce i meccanismi del costo del Personale
- Forma collaboratori con uso Excel/Access per la piena autonomia
- Esamina costi e bilancio per eventuali squilibri o interventi
- Conosce i limiti e condizioni delle banche per massima operatività
- Sostiene l'imprenditore per le decisioni basate sui numeri
- Intercetta errori, duplicati, inefficienze che difficilmente si possono vedere
- Organizza processi nell'ufficio amministrativo per la massima efficienza
- Organizza archiviazione digitale e ricerca rapida di informazioni e documenti
- Flessibile: adotta nuove soluzioni in base al contesto e alle necessità
ATTENZIONE.
Il CFO non è un commercialista. Non lo sostituisce. Anzi, lo affianca, collabora con lui, sostiene lui e l'imprenditore.
Per colmare un vuoto: quello in cui costi nascosti e quasi invisibili divorano il denaro nel modo più silenzioso.